Industri semikonduktor sedang menyaksikan pergeseran signifikan dalam dinamika kekuatan saat mantan eksekutif dari Intel dan TSMC memberikan penilaian tajam tentang posisi Intel dalam lanskap manufaktur chip global. Wawasan ini muncul pada saat kritis ketika miliaran dolar diinvestasikan untuk membentuk kembali geografi manufaktur semikonduktor, dengan fokus khusus pada pembangunan kapasitas di Amerika Serikat.
Kritik Gelsinger terhadap Investasi TSMC di A.S.
Mantan CEO Intel Pat Gelsinger telah mengungkapkan skeptisisme tentang dampak investasi besar TSMC sebesar 165 miliar dolar di manufaktur chip A.S. Meskipun mengakui skala komitmen TSMC, Gelsinger menekankan bahwa kapasitas manufaktur saja tidak akan mengembalikan kepemimpinan semikonduktor Amerika. Dalam wawancara terbaru dengan Financial Times, dia menekankan bahwa jika Anda tidak memiliki R&D di A.S., Anda tidak akan memiliki kepemimpinan semikonduktor di A.S. Kritik tajam ini menyoroti perbedaan antara kemampuan produksi dan inovasi teknologi, dengan Gelsinger mencatat bahwa aktivitas penelitian dan pengembangan inti TSMC tetap berakar kuat di Taiwan.
Investasi TSMC yang direncanakan di AS: total $165 miliar (tambahan $100 miliar baru-baru ini diumumkan)
Pembagian Manufaktur vs. Inovasi
Komentar Gelsinger menggarisbawahi tantangan mendasar dalam penyelarasan geopolitik industri semikonduktor. Meskipun ada komitmen finansial yang substansial dan dukungan pemerintah melalui inisiatif seperti CHIPS Act, pertanyaan tetap ada tentang apakah upaya-upaya ini mengatasi masalah inti kepemimpinan teknologi. Kecuali Anda merancang teknologi transistor generasi berikutnya di A.S., Anda tidak memiliki kepemimpinan di A.S., kata Gelsinger. Perspektif ini menunjukkan bahwa meskipun kapasitas manufaktur itu penting, kekayaan intelektual dan kemampuan inovasi adalah penentu sebenarnya dari kepemimpinan industri.
Penilaian Blak-blakan Veteran TSMC tentang Intel
Dalam penilaian yang luar biasa jujur, mantan co-chief operating officer TSMC Chiang Shang-yi menawarkan pandangan yang lebih kritis tentang posisi Intel. Berbicara pada acara terbaru di Taiwan, Chiang menggambarkan kejatuhan Intel dengan istilah yang tajam, menyatakan bahwa meskipun perusahaan itu dulunya adalah raja industri chip, sekarang menjadi bukan siapa-siapa. Penilaian dari veteran industri yang membantu membangun TSMC sebagai kekuatan global ini memiliki bobot signifikan dan mencerminkan betapa dramatis pergeseran lanskap kompetitif.
Rekomendasi Strategis untuk Intel
Daripada mencoba bersaing langsung dengan TSMC dalam proses manufaktur mutakhir, Chiang menyarankan agar Intel mengubah strateginya. Dia merekomendasikan agar Intel bergabung dengan perusahaan yang mengkhususkan diri dalam teknologi manufaktur chip matang, menyiratkan bahwa Intel terlalu jauh tertinggal dari TSMC untuk mengejar ketertinggalan dalam node canggih. Meskipun tidak menyebutkan perusahaan tertentu, pengamat industri mencatat bahwa perusahaan seperti UMC Taiwan atau GlobalFoundries Amerika bisa cocok dengan deskripsi ini karena mereka fokus pada produksi volume tinggi chip proses matang.
Keunggulan Kompetitif TSMC
Chiang mengatribusikan dominasi TSMC pada beberapa faktor kunci, terutama basis pelanggan yang beragam dan kemampuan penelitian yang dikembangkan sendiri. Dia mencatat bahwa kemampuan TSMC untuk melayani ratusan pelanggan telah mendorong pengembangan output tinggi dan kecepatan manufaktur yang cepat, menciptakan keunggulan kompetitif yang signifikan. Ini kontras dengan pendekatan Intel yang secara historis lebih terintegrasi secara vertikal. Chiang juga menyoroti bagaimana investasi TSMC dalam kemampuan penelitian internal, daripada mengandalkan kemitraan eksternal seperti yang dilakukan UMC dengan IBM, memainkan peran penting dalam akhirnya mengambil alih Intel dalam teknologi manufaktur.
Ekspansi TSMC di AS meliputi: 3 pabrik fabrikasi baru, 2 fasilitas pengemasan canggih, dan pusat R&D utama di Arizona
Tantangan Terkini Intel
Di bawah CEO baru Lip-Bu Tan, Intel menghadapi dua tujuan utama: membangun produksi reguler node manufaktur chip 18A dan membangun bisnis foundry yang kuat. Kedua inisiatif bertujuan untuk bersaing langsung dengan TSMC. Meskipun Intel berharap untuk mencapai paritas node manufaktur dengan proses 2-nanometer TSMC yang sebanding tahun ini, veteran industri seperti Chiang tetap skeptis tentang kemampuan Intel untuk melaksanakan lompatan teknologi ini dan mengejar ketertinggalan dari rivalnya dari Taiwan.
Tujuan Intel saat ini: Membangun produksi reguler untuk node 18A dan mengembangkan bisnis foundry yang kuat
Masa Depan Kepemimpinan Semikonduktor A.S.
Perspektif yang kontras dari para veteran industri ini menyoroti tantangan kompleks yang dihadapi industri semikonduktor A.S. Meskipun ada investasi signifikan dan dukungan pemerintah, mengembalikan kepemimpinan Amerika di sektor teknologi kritis ini akan membutuhkan lebih dari sekadar kapasitas manufaktur. Seperti yang ditunjukkan Gelsinger, kepemimpinan sejati menuntut kemampuan penelitian dan pengembangan mutakhir yang berbasis di Amerika Serikat. Apakah Intel dapat menyesuaikan strateginya untuk mendapatkan kembali keunggulan kompetitifnya, atau apakah pendekatan baru untuk mendorong inovasi dalam ekosistem semikonduktor A.S. diperlukan, tetap menjadi pertanyaan terbuka dengan implikasi signifikan untuk lanskap teknologi global.
 |
|---|
| Kepemimpinan Intel menghadapi tantangan kritis saat para veteran industri menyuarakan kekhawatiran mereka terhadap strategi kompetitif perusahaan |